Bevlogen met Big HR-data

Wie wil er nou niet bevlogen zijn? In de context van een bedrijf ben je dan namelijk 18% productiever (bonus!), vertoon je 30% minder verzuim (blije collega´s), werk je 62% veiliger (blije werkgever) en is er 14% meer klanttevredenheid. (nog blijere werkgever)

Alles turven

Aldus blijkt uit een onderzoek dat Peter Dona en Marcel van Marrewijk in 2012 deden voor Avans Plus en Hogeschool Rotterdam.
Ook erg interessant voor werkgevers dus. Want door het inzetten van HR-analytics valt met deze kennis geld te verdienen met HR-beleid. Praktisch toepasbaar tot in de hoogste regionen, immers ook een nieuwe minister moet bij aantreden weten hoe vaak hij/zij de Tweede Kamer verkeerd of niet kan informeren voordat ontslag volgt.

Contente mens

Maar het meeste valt er toch wel te winnen voor werknemers zelf.
Vooral loonslaven in ons land zijn nauwelijks bevlogen te noemen. Zo´n 20% slechts is dat wel, nog minder dan het gemiddelde in Europa: 1 bevlogene op de 3. Gemakkelijker is het om tevreden te zijn. En dat zijn we, blijkt uit het onderzoek. Maar liefst 90% van de Nederlandse werknemers staat er tevreden bij zoals de contente mens in Eersel.

Laten stralen

De uitdaging voor het leiderschap is dan ook gelijk duidelijk: begeester je mensen.
Volgens Dona en Van Marrewijk is transformationeel leiderschap de leiderschapsstijl die daar het beste geschikt voor is. Ook wel dienend leiderschap, dat er vooral op gericht is bij medewerkers kernkwaliteiten en passie bloot te leggen. Of zoals dat in termen van Seniore Levenskunst heet: laat ze hun STER-rol spelen. Dat geeft ze kans op flow en draagt bij aan geluksgevoel en aan de winst.

Carlo Knippertz | September 2015